Starters Buddy

✓ Begeleiding op maat

✓ Ervaren coaches

✓ Buddy in ondernemen

✓ Ondersteuning van A-Z

Een ondernemingsplan maken, hoe doe je dat?

Een ondernemingsplan maken, hoe doe je dat?

Een eigen bedrijf beginnen, start altijd met een goed ondernemingsplan. Het schrijven van een ondernemingsplan is de eerste en belangrijkste taak bij het starten van een eigen bedrijf. Een goed ondernemingsplan zorgt namelijk voor inzicht in je doelen, vaardigheden, je positie in de markt en de haalbaarheid van je ideeën. Maar hoe begin je daarmee? Een ondernemingsplan maken, hoe doe je dat? In dit artikel vertelt Starters Buddy je er aan de hand van 3 stappen alles over. Zo kom jij straks goed beslagen ten ijs!

Stap 1: jij en je bedrijf

Elk ondernemingsplan begint met de juiste en nodige informatie over jou en je bedrijf. Je brengt hier in kaart wie je bent, waarom je een eigen bedrijf wil beginnen en wat je ondernemingsvaardigheden zijn. Hierbij leg je je persoonlijke gegevens vast, je persoonlijke eigenschappen met betrekking tot het ondernemerschap en het idee dat je hebt voor je bedrijf. Je bedrijfplan werk je daarna zo nauwkeurig mogelijk uit. Je omschrijft het complete hoe, wie, wat, waar, wanneer en waarom.

Als houvast kunt je dat doen door het omschrijven van de volgende zaken:

  • Rechtsvorm van je bedrijf
  • Parttime of fulltime ondernemen
  • Bedrijfsnaam
  • Inschrijving KvK
  • Locatie
  • Verzekeringen, vergunningen en verplichtingen
  • Algemene voorwaarden
  • Administratie
  • Personeel
  • Toekomstperspectief
  • Pensioenregeling
Eigen zaak beginnen

Stap 2: het marketingplan

In dit deel van je ondernemingsplan concentreer je je op je doelgroep en op de markt waarin je je gaat begeven. Met het marketingplan breng je in kaart hoe jij je toekomstige product of dienst aan de man gaat brengen. Zorg ervoor dat je hier goed marktonderzoek doet. Je moet immers duidelijk krijgen of er ook wel echt markt is voor je product of dienst. Is er markt voor? Dan moet je duidelijk krijgen hoe je je product of dienst het beste kunt verkopen. Je brengt hierbij ook de concurrentie goed in kaart. In grote lijnen bestaat je marketingplan uit de volgende onderdelen:
  • Doelgroep- en klantonderzoek
  • SWOT-analyse
  • Marketingmix: de vier p’s (product, prijs, promotie en plaats)
  • Presentatie
  • Personeel

Stap 3: het financiële plan

In de laatste stap gaan we het hebben over het financiële plan. Het financiële plan is een hulpmiddel om vast te stellen of je ondernemingsplan financieel haalbaar is. Denk je financierders nodig te gaan hebben voor je onderneming? Dan is het financiële plan er ook om deze aan hen voor te leggen. Zo helpt het je andere bedrijven te overtuigen om geld in je onderneming te steken. Je financiële plan bestaat over het algemeen uit deze volgende onderdelen:

  • De investeringsbegroting: hoeveel geld heb je nodig om te beginnen?
  • De financieringsbegroting: hoe ga je de financiering bewerkstelligen?
  • De exploitatiebegroting: wat zijn de verwachte opbrengsten en kosten over een bepaalde periode?
  • De liquiditeitsbegroting: is er genoeg geld om aan alle betalingsverplichtingen te voldoen?

Hulp nodig?

Kun je wel wat hulp gebruiken bij het opzetten van je ondernemingsplan? Heb je vragen naar aanleiding van dit artikel? Starters Buddy helpt je graag verder! Neemt gerust contact met ons op. U bereikt ons telefonisch via 088 – 404 8000 en per mail via info@startersbuddy.nl. U kunt natuurlijk ook gewoon ons contactformulier invullen hieronder.